10月29日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵，集团党委委员、副总经理李振雄到公司调研。

吕兵一行实地查看了职工生活区和办公区，并与公司领导班子成员进行座谈，双方围绕公司如何走上高质量发展道路展开了交流讨论。

会上，吕兵在听取了公司概况、取得的成绩、目前存在的问题以及下一步发展规划等各项工作汇报后，对公司全体干部职工辛勤付出、努力奋斗取得的成绩给与了充分肯定。他表示，公司广大职工工作氛围积极向上、工作精神团结务实、做事作风民主求实，具有强烈的主人翁意识。他强调，公司全体班子成员要继续保持这种精神，打造一批积极向上、团结干事、作风清廉的服务型班子、学习型班子，带领广大干部职工以高昂的工作状态、扎实的工作作风，积极克服困难，不辱使命、不负重托，持续发挥集团主力军的作用。

针对下一步工作，吕兵要求：一是要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记系列讲话精神，特别是总书记两次考察云南重要讲话精神。二是要珍惜机遇、克难攻坚，确保完成全年各项目标任务。要创新方式方法，克服疫情防控、碳达峰、碳中和所带来的各项挑战，打好集团高速公路“百日攻坚”战。三是要不断提升公司实力，进一步提升公司资质和综合竞争能力，完善健全激励约束机制，加大后备人才的培养和选拔力度。四是持续提质增效，开拓进取。加快发展速度，做到效益和效率并重，持续提升职工平均收入。五是要不断提升公司实力，进一步提升公司资质和综合竞争能力，完善健全激励约束机制，加大后备人才的培养和选拔力度；六是进一步强化安全生产管理工作，把责任扛在肩上、记在心上、抓在手上。七是要做好维稳、清欠工作，积极拓展市场。八是要把党建工作融入企业管理各个方面，确保党建工作和业务工作结合到位。

李振雄要求：一是要确保实实在在地完成各项指标。在有限的时间内，把工作责任落到实处。二是针对交通部挂牌督办事项，尤其是以抓好安全生产工作为前提，保证工程质量达标。三是要做好项目经济管控工作，加强高速公路板块管理，紧扣成本管安全；把公司《关于规范公路项目的指导意见（试行）》上升到纲领性制度，以有效规范高速公路管理。四是要提前谋划春节维稳工作，统筹资金安排及员工工资发放。五是要加强基层组织建设，强化廉洁从业，注重监督实效。六是在企业爬坡过坎的关键时期，号召全体党员干部要带领广大职工心往一处想，劲往一处使，拿出态度，干出实际。认真贯彻落实集团要求，执行完成再提升，响亮交出满意答卷。

集团企业管理部部长陈淑红，集团市场经营部部长李兴奎，集团生产管理部部长杨勇，集团安全监督管理部副部长尚有清对各业务板块进行了指导交流。

记者 | 方璇、 陈柔如

编辑 | 方璇