4月29日，安装直管部在驻地召开了一季度生产工作会，会议由直管部经理石磊主持，各项目部项目经理及办公室人员参加了会议。

会议学习传达了公司一季度安全、质量、生产管理的会议精神，随后，直管部到项目带班检查班子成员及各项目经理结合直管部一季度项目安全、质量、生产、进度等方面的工作开展情况进行了汇报,对一季度直管部在建项目存在的问题和不足进行了认真的分析和讨论，共同探讨下一步直管部在项目管理上的新思路，提出切实可行的办法。

直管部经理石磊作总结发言,并作出三点要求：一是各项目管理人员要严格按照集团“四保一控一树”要求指导项目管理；二是各项目经理要不断培养工作责任心强、业务能力过硬、肯于吃苦的骨干力量，保持战斗力；三是各职能负责人员要严格按照公司制定的年度任务和目标，心往一块想、劲往一处使，拧成一股绳，圆满完成工作任务。

【记者：赵国畯   编辑：方璇】