3月5日，集团公司召开3月份安全生产工作例会，部署节后复工前安全生产管理工作。集团公司党委书记、董事长陈文山，副总经理王晓方、沈家昆出席会议。 　　陈文山指出，近几年，集团安全管理机构不断健全，安全管理制度不断完善，安全系统人员不断充实，全体员工安全意识明显提高，各项安全管理工作持续有效推进，这与集团安全系统全体员工的“用情、用心”工作密不可分。 　　陈文山强调，集团各级领导要以省委书记李纪恒于2014年12月25日在云南省安全生产重点县市区党政主要负责人集体谈话上所作的要求为指导，切实把“忠诚、干净、担当”精神贯穿到安全生产工作中。领导干部不重视安全生产工作，不把人民生命财产安全放在心上，就谈不上对党忠诚；不抓安全生产，不敢触碰利益羁绊，就难以体现个人干净；抓不好安全生产，不动真碰硬，就失去了敢于担当的从政准则。 　　陈文山要求，在集团转型升级的新形势下，一是各级管理人员要加强道路桥梁施工、轨道工程施工、港口工程施工等新领域安全规范、标准的学习和培训，做“内行人”、讲“内行话”，提高安全监管队伍的专业能力和专业水平。二是集团公司领导带班工作要不断深入，真抓实干，不摆“花架子”，通过2到3年的努力，真正地把领导带班安全检查工作转化为全员抓安全、全员管安全的良好氛围，推动集团的安全文化建设。作为3月份集团公司安全生产带班领导，陈文山郑重承诺，将认真履行好领导带班职责，发挥好 “董事长带班安全检查”的示范效应。 　　会议通报了集团公司2月份领导带班安全检查工作中存在的问题，传达了《云南省安全生产委员会关于开展建设工程领域事故预防安全检查工作的紧急通知》和省住建厅《关于切实做好春节后恢复施工确保建筑施工安全的通知》等文件精神，并就落实集团公司《建设工程领域事故预防安全检查 “八看八查”工作方案》提出了三个方面的工作要求：一是深刻汲取文山“2.09”高支模事故教训，高大模板工程混凝土浇筑前各公司总工程师、安全总监必须现场验收、签字确认是高大模板工程安全管理的底线，各单位必须严格执行。二是结合春季天干物燥的特点，各公司应把消防安全隐患排查治理作为当前关键工作来抓。其中，三公司、安装股份公司要全力抓好建工新村老旧小区的消防安全隐患排查治理，建机厂要在厂区农贸市场安装消防系统，坚决杜绝市场内住人的情况。三是各单位务必按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，进一步落实各级安全生产管理主体责任，及时消除施工现场存在的安全隐患。凡是发现复工前不按要求进行隐患排查、项目主要管理人员不到岗、作业人员未经复工前安全教育和交底的，一律视为不符合复工条件，必须停工整改。各单位要坚决抓好春节后复工前的安全验收工作，有效防范生产安全事故发生，为集团抓好2015年安全生产工作开好头、起好步。 [align=center]【记者：杜玉海 张超 责任编辑：郭永坚】[/align]