7月28日下午，第八次全国厂务公开民主管理工作互检组到集团调研检查相关工作，江西省总工会党组成员、副主席林玉华，江西省工信委副主任殷勤，江西省人社厅副厅长陈利克等互检组成员参与调研检查。集团党委书记、董事长陈文山与互检组一行交流座谈，集团工会主席陈文双，副总经理沈家昆出席座谈会，会议由云南省总工会副主席杨文学主持。 陈文山介绍集团积极推进转方式调结构，努力推动转型升级取得的成绩以及生产经营工作的具体内容。重点对集团总部取得特级资质、职工收入住房情况、离退休职工管理、职工培训、人才培养和干部队伍建设、企业文化建设、保障房和棚户区重大项目建设、资产规模等进行全面介绍。陈文山强调，任何时候都只有破产的企业，没有倒闭的行业。7%的GDP增速在社会经济发展中仍然处于高增长时期，仍然是一个商机无限的时代，我们一定会继续抓住发展的大好机会，全力实现做百年企业的目标，在潮起潮落中立于不败之地。 陈文双汇报集团推进厂务公开民主管理工作具体情况和主要成效。他说，集团公司从1997年建立集团层面职工代表大会制度并召开了首届职工代表大会以来，到目前已召开职代会18次。所属的35个企事业单位和经济实体、事业部均已建立了职工代表大会（或职工大会）制度，建制率和覆盖率均达到100%，并定期每年召开1—2次职代会。集团职代会制度的实施和推行使广大职工参与民主管理、民主监督的范围更加广泛，作用得到充分发挥。集团直属的各个经济实体、事业部也普遍推行了厂务公开制度，使集团厂务公开民主管理工作做到了纵向到底，横向到边，不留死角。 听完汇报，林玉华充分肯定了集团厂务公开民主管理工作，厂务公开民主管理工作在云南建工得到了很好的实现，企业的巨大发展为推动相关工作创造了有利的条件，领导重视为落实这一工作打下了良好的基础，工会工作人员与职工心贴心、面对面，为职工撑腰，为工会工作撑起了一片蓝天。林玉华谈了三点感受，一是大企业：不仅体现在人员数量上，更体现在一个大企业表现出的风范，云南建工在注重发展的同时，主动承担社会责任，积极回应职工诉求，维护职工权益，解决职工住房、子女就学和离退休职工的问题，对干部、员工的培训更是体现了国有大型企业广阔的胸怀，不惜为国家和社会输送大批人才，创造了巨大的贡献。二是大手笔：云南建工在干部考核、人才培养方面出实效，花大力气送干部到英国剑桥大学、美国哈佛大学培训不是一般的企业能够做到的。从员工的精神面貌也可看出，员工在云南建工能够舒心地工作，体面地劳动，全面地发展。职工收入高，领导为职工办实事，使员工感受到强烈的归属感、成就感、自豪感。三是大事业：云南建工不愧是一流的建筑企业，也不愧是厂务公开民主管理工作的典范。云南建工能够把厂务公开民主管理工作渗透到企业生产经营管理的各个环节，在子公司180个直管项目部中认真落实厂务公开民主管理的制度，实实在在将厂务公开民主管理工作与企业发展、转型升级和职工利益联系在一起，把员工当做自己的家人，确保广大职工的知情权、参与权、审议决定权、民主监督权，保障职工的主人翁地位，充分发挥职工在企业生产经营管理和改革发展中的主动性、积极性、创造性。 座谈会结束后，陈文山陪同互检组一行参观建工新城锦绣园。 集团党委委员、党委工作部部长吴亚俊，纪委常务副书记秦先勇，工会常务副主席杨金出席座谈会。 【记者、责任编辑：和丽英】