7月15日，省属企业上半年经济运行分析会在建工发展大厦召开，省国资委主任、党委副书记董华，省国资委副主任赵玉林、白书云，省国资委党委副书记、纪委书记王洪斌，副主任谢曙光，集团公司党委书记、董事长陈文山，党委副书记、总经理刘勇出席会议。 　　省国资委领导和各省属企业负责人在讲话、发言时表示，来到建工发展大厦觉得眼前一亮，深感建工集团面貌焕然一新，近几年转型升级，改革发展成绩有目共睹，值得借鉴。建工物业热情服务无微不至，当天上午从昆石高速公路王家营收费站出口起，主要路口均有工作人员手持醒目的指示牌引路，尤使参会代表感动。 　　针对省属企业代表们在生产经营方面提出的问题，董华提出五点要求：一是认清形势，把握主要矛盾。做到下行承压力，向上有支撑；二是落实措施，抓好营销，确保正常经营，把握好市场的供求关系；三是确保正常生产，生产抓好了，物资流和现金流才能运转起来；四是确保生产要素供给，做好电力资源和水资源的供应；五是安全生产要针对存在问题，认真制定措施。 　　在谈到如何破解转型升级难题时，董华强调，首先省属企业要抓住机遇，全面深化改革，积极发展混合所有制经济，国有与民营互相取长补短，完善现代企业制度。其次，转型升级要作为当前的头等大事从长计议，通过调整产业结构，转变发展方式，向高附加值靠拢，并依托自主创新，争取拥有核心技术和自己的品牌价值。最后，各省属企业应把转型升级作为一个系统工程，引进技术、机制与企业走出去相结合，真正使发展方式由封闭性向开放性转变。 　　陈文山在会上发言，首先感谢省国资委和各省属企业对建工多年的关心支持，并希望进一步加强与各省属企业的交流合作，随后介绍了集团总资产从2012年的140亿增长到2013年的450亿，净资产从2012年的40亿增长到2013年的120亿，以及积极推动转型升级，产业结构由单一的工程承包向集投融资、房地产开发、工程承包为一体的大型建设集团转变等情况。 　　刘勇在会上汇报了集团上半工作情况及存在的问题和下一步措施。 [align=center]【记者：罗仁豪 责任编辑：郭永坚】[/align]