1月2日上午，集团公司召开2014年安全生产和消防安全年度工作会议，对2013年安全生产和消防工作进行分析总结，安排部署2014年安全生产和消防工作。 会议指出，2013年，集团安全生产工作呈现出三大亮点：一是在产值规模继续大幅增长的同时，事故起数、死亡人数、百亿元产值死亡率较2012年同比继续实现稳步下降，安全生产形势继续实现稳步好转；二是个别安全生产重点、难点单位遏制住了连续发生安全生产事故的势头，安全生产管理能力有了明显提升；三是下半年安全生产集中检查有实效，全年实现了重大节假日无事故，平稳度过事故高发期。 会议要求，各单位要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要讲话和李克强总理的重要批示精神，牢记安全生产“红线意识”和“底线思维”，自觉坚守发展不能以牺牲人的生命为代价这条红线，紧紧围绕集团公司“五位一体”的项目管理工作重心，努力解决企业现有安全管控能力与集团快速发展和转型升级不适应的突出矛盾，继续夯实安全生产基础管理，创新安全管控模式，以铁的决心、铁的措施、铁的纪律、铁的手段抓好安全生产工作，在现有基础上加快实现集团安全生产形势的根本好转，重点抓好以下十方面的工作： 一是要克服懈怠麻痹思想，高标准、严要求抓好全年安全生产工作；二是要重心下移，严格督促基层单位落实安全生产主体责任；三是要创新和改进安全生产管控的手段和措施，努力消除制约企业安全生产管理水平提升的消极因素；四是要加强对集团重大建设项目安全监督，特别是保障房项目；五是要深化安全生产大检查，使大检查工作常态化；六是要严格对塔机、施工升降机、外脚手架、模板支撑系统、基坑等重大危险源实施全过程监管；七是要提升一线员工安全生产教育培训的实效性和全面性，下真功夫开展习惯性违章治理；八是要继续加强集团安全管理专职队伍能力建设，夯实基础管理；九是要加强安全生产应急管理，严肃安全生产责任追债；十是要强化工作效能监督，提升工作执行力。实现集团安全生产责任事故零死亡、全年不发生生产作业区域火灾事故，全年不发生塔机、施工升降机、外脚手架、模板支撑系统、基坑坍塌事故，创建国家AAA级、省级安全质量标准化工地数量不少于2013年的安全生产工作目标。 集团公司党委书记、董事长陈文山指出，在新年的第一个工作日召开2014年安全生产和消防安全年度工作会议，充分体现了集团领导班子对安全生产工作的高度重视。2013年是集团赢得快速发展的一年，主要体现在两个方面：一是集团各项指标完成好，经营额突破700亿元，产值突破400亿元，实现利润10亿元；二是转方式、调结构效果显著，集团在积极推进产业结构调整的同时，投资开发建设了一大批项目。 对于2014年的安全生产工作，陈文山要求，一是要提高认识，认真学习领会习总书记关于安全生产的重要讲话精神，牢记安全生产人命关天，建工集团的发展不能以鲜血为代价。主要领导要做到党政同责、一岗多责，齐抓共管。二是要加大培训力度，特别是要加大对农民工入场前、入场后的安全生产教育培训，提高农民工的安全生产意识，规范操作流程。三是要时刻牢记2014年安全生产工作目标。 集团公司党委副书记、总经理刘勇传达了习近平总书记在2013年6月6日就做好安全生产工作所作出的重要批示、2013年7月18日在中央政治局第28次常委会上的重要讲话精神以及在听取山东青岛“11·22”中石化输油管线泄漏爆炸事故情况汇报时的重要讲话精神。他要求各有关部门和单位要认真学习习总书记重要讲话精神，真正做到“党政同责，一岗双责，齐抓共管”，吸取血的教训、堵塞漏洞、排除隐患，要始终把职工的生命安全放在首位，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管、把安全生产责任落到实处。 集团公司党委副书记、纪委书记张战国要求，一要认识到安全生产和消防工作关系到职工群众的生命安全，关系到集团转型升级的顺利实施，关系到集团品牌形象和社会形象，要把安全生产和消防工作提高到对职工生命尊重的高度，提高到坚持党的群众路线的高度，提高到关系党的执政能力的高度。二是要明确和落实责任，要做到责任明确，渎职失职要问责。坚决抵制说起来重要、做起来次要、忙起来不要的麻痹思想。三是要建立、健全安全生产和消防工作常态化、长效化的工作机制。 集团公司副总经理王晓方在会上分析总结了2013年集团安全生产工作。他强调，安全和质量是集团永恒的主题，也是集团企业文化的重要组成部分，干部职工要做到对社会负责、对企业负责、对职工负责，特别是要加强项目部的建设，提高项目管理人员的安全生产管理能力和意识，营造积极向上的安全生产氛围。 会上，刘勇、张战国分别与相关单位主要负责人签订了2014年安全生产责任状和2014年消防安全责任状。 集团公司副总经理后永宁，工会主席陈文双，副总经理沈家昆、刘国强出席了会议。 [align=center]【记者、责任编辑：谢文荣】[/align]