10月24日下午，集团公司党委副书记、总经理刘勇，副总经理后永宁、王晓方，总工程师甘永辉，总经济师王峥到钢构公司调研。 刘勇在听取了钢构公司的相关情况汇报后指出，随着高层建筑的增多，钢结构的优势逐渐凸显，钢构公司要树立信心，领导班子要理清发展思路。要走以技术为核心竞争力的路子，建立并落实激励约束机制，大力拓展市场，抓好项目管理、项目审计和大审计等工作，刘勇要求集团相关部门要帮助钢构公司分析测算钢结构工程，从而使其在价位、技术上取得优势。 后永宁要求钢构公司近期要做好以下几方面的工作：一是杨林总厂的一期建设设备要填平补齐，但不能重复投资，生产任务要抓紧抓实。二是嵩明廉租房建设要加快进度，控制成本。三是华邦分厂搬迁要统一思想、坚定信心，做好后勤保障工作，做好搬迁费用的预算及厂房和土地的评估。四是钢构公司领导班子要解放思想，树立做大做强的信心，努力拓展市场，提升公司产能。 王晓方指出，钢构公司一是要提高构件制作精度，优化工艺流程，提高产能和安装质量；二是要打造自己的焊接、吊装队伍；三是要重视安全，特别是高空吊装和彩板瓦安装等操作的施工安全。 甘永辉强调，钢构公司牵头主编的《钢结构工艺操作规程》要快速定稿使用，逐步完善，认真执行；技术工作要有中长远规划，设计能力要提高，必须在设计人才的引进上解放思想，招聘不拘泥于形式，聘用有工作经验、有技术实力、勤奋务实的人员，大力扩充技术人才队伍。 【责任编辑：宋美玲】