10月27日下午，集团公司召开保障房建设规划设计调整专题会议。集团公司党委书记、董事长陈文山，工会主席陈文双出席会议并对保障房建设相关工作提出要求。 城乡投各分公司对规划设计调整情况及与当地政府有关部门沟通协调情况作了汇报。省房（集团）公司总经理助理杨剑波汇报了保障房建设规划设计调整方案。 陈文山与参会人员深入讨论保障房建设工作。他强调，保障房建设不但是一项经济任务，更是一项政治任务，是解决城镇低收入家庭住房困难，平抑房价的重大举措。保障房的户型设计要让老百姓买得起、住得进去。我们要深刻领会各级政府关于保障房建设的精神，思想认识要到位。要确保保障房建得好、卖得出去，努力减少集团公司的风险，减少集团公司的负担，把好事做好。 陈文山强调，第一要控制投资，必须紧紧围绕保障房建设项目的指标，降低集团公司风险和负担。第二要抓紧开工，各项目工地要尽快开工，做到调整规划设计方案与现场施工并举，不能因为规划设计的调整而落下工期。第三要高度重视融资工作和审计工作，弄清审计流程，把有关审计和融资的具体工作落实到位。第四要做好规划设计工作，多与省设计院、规划院沟通接洽，提出具体的规划设计工作方案。 陈文双在会上说，各规划设计单位要认真落实规划设计的调整工作，高度统一思想，统一认识，做好与地方政府间的沟通工作，做到保障房规划设计方案调整与现场施工同步进行，共同推进保障房建设。各分公司要以房地产开发职责为主，要有开发商的意识。此外，城乡投公司要做好保障房建设项目的成本管理和控制，以最低的成本建最好的项目。 【责任编辑：谢文荣】