9月20日上午，省国资委党委书记、副主任董华来到集团公司，就集团改革发展进行调研。 集团公司党委书记、董事长陈文山，党委副书记、总经理刘勇，党委副书记、纪委书记张战国分别汇报了集团公司的各项工作以及发展战略。集团公司工会主席陈文双，副总经理沈家昆、刘国强、陈祖军参加调研座谈会。 董华听取汇报后指出，这次调研是国资委与集团间的交流，希望通过这次调研全面了解集团公司。他说，建工集团近年来取得的成绩有目共睹，两大主业、六大板块为集团的不断发展创造了条件，集团是省建筑业的龙头，特别是承建的重大项目都是关乎国计民生的，对“桥头堡”战略起到了示范的作用。集团今天的成果来之不易，今后的发展要有思路、有规划、有措施、有效果。第一，集团公司要做好当前的工作，在新平台、新基础上要进一步完善发展战略，要有战略引领，要有清晰的思路，作为我省建筑业的龙头企业，主业要突出，要有清晰的定位和产业方向。第二，集团的两大主业六大板块虽然做得很好，但更要注重知识产权和科技创新的投入，全面提升集团软硬实力和自主创新能力。第三，集团投资平台的建立对集团影响甚远，要有新的高度、新的运作模式来确保投资平台的运行，运用政府资金带动社会资金和银行资金，加大资本运营的力度和强度。第四，集团公司董事会要共同研究和商讨重大问题，明确管理体系，理顺各子公司与集团公司的关系，明确集团公司的职能和地位，奖惩分明，建立基础管理和风险防控体系。第五，注重改革创新，深化发展体制，形成一套好的发展机制来应对市场风险，满足发展需要。第六，要坚定不移地实施“走出去”战略，要迈开步伐，走向市场，突破区域限制，做好东南亚市场与国内市场间的纽带，实施产品的转型和升级。第七，集团一定要做好党建工作，培育和壮大职工队伍，提升干部职工的知识结构和工作水平。 【责任编辑：谢文荣】