4月17日下午，集团公司召开保障性住房建设和昭通移民工程建设推进会，集团公司总经理、党委副书记陈文山，党委副书记、纪委书记张战国，副总经理谢其华、刘勇、后永宁，集团公司工会主席陈文双，副总经理沈家昆，党委委员、党委工作部部长陈发强，总经济师王峥，总经理助理、乡投公司董事长俞志明，总经理助理、昭通移民工程建设指挥部指挥长陈祖军出席会议。 “希望各参建单位紧紧围绕‘4.30’节点目标任务推进。”陈文山在讲话中指出，昭通移民工程，云南建工完成了大家都认为不可能完成的事情，得到了三峡集团和社会各界人士的高度认可，这些成绩的取得是来之不易的。但“4.30”节点目标形势不乐观，他要求集团所有参建单位都要高度重视，不能拖后腿；各单位要尽快作出调整，集团内部队伍之间应相互协助、相互支持。 “保障性住房建设工作要进一步加强，要变被动为主动。”陈文山首先传达了省政府关于保障性住房建设融资工作的会议精神，对集团保障性住房建设提出了以下要求：第一、要充分认识到保障性住房建设的重要性，提高思想认识；第二、各单位要高度重视、相互配合；第三、乡投公司要进一步加强合作协议的签订工作；第四、要进一步加强前期的规划、设计工作，确保实现省政府提出的各项工作目标。 张战国说，昭通移民工程指挥部召开了“4.30”节点目标推进会以后，各单位都做了很多努力，特别是几家推进工作有困难的单位，主要领导都亲临施工一线去督查。他要求各参建单位的主要领导一定要高度重视，把“4.30”节点目标任务完成好，确保不出问题。 会上，陈祖军指出了昭通移民工程建设各参建单位需要改进和加强的问题。俞志明汇报了保障性住房的推进情况和主要存在的困难和问题。 【责任编辑：吕良情】