今日上午，集团召开2011年度科技质量管理工作会议，全面总结了2010年科技质量管理工作，安排部署2011年的工作。会议表彰了2010年度科技进步成果的获奖单位和个人以及2010年度集团结构十佳项目，并对2010年度获鲁班奖、国优、部优、省优项目的单位进行表彰和奖励。 集团公司总经理、党委副书记陈文山出席会议并讲话，集团公司党委副书记、纪委书记张战国，党委委员、党委工作部部长陈发强出席会议，集团公司总工程师甘永辉作科技质量工作报告。会议由集团公司副总经理杨涛主持。 甘永辉在报告中总结了2010年集团科技质量管理工作取得的各项成绩，提出了2011年科技质量工作的目标。一年来，集团新增2家省级企业技术中心；主编完成1项国家行业标准；新增国家实用新型专利19项；工程质量一次验收合格率100%，未发生重大质量事故；获3项鲁班奖，2项国优银质奖，27项省优质工程奖；2项工程获国家级设计三等奖；4个项目通过建设部第六批“新技术示范工程”的验收；2个项目获得中施协科学技术奖技术创新成果二等奖；3个项目获得全国工程建设优秀质量管理小组三等奖；2个单位获“十一五”全国建筑业科技进步与技术创新先进企业奖。 2011年，集团在科技工作方面，一是要加强体系建设和制度建设。二是要加强技术支持和服务。三是要深化各领域技术创新。四是要加大科技投入，积极开展专利研发、技术标准编制和工法编制工作，促进成果转化和推广应用。五是要继续夯实技术管理基础工作。六是要加快集团科技人才队伍建设。七是要加强技术交流和合作。集团在质量管理方面，一是明确奖惩措施，建立质量考核和责任追究制度。二是抓两头，促中间，全面提高工程质量。三是加强基础管理工作，提高工程质量。四是强化质量品牌意识，巩固提升“建工品牌”。 陈文山在讲话中说，集团2010年紧紧围绕集团公司一届一次职代会提出的科技、质量工作目标，狠抓工作落实，圆满完成各项工作目标。他指出，集团2011年科技工作、质量管理工作要特别强调以下几个方面，一是加强机构建设。有的公司机构健全，人才配备齐全，但有的公司重视程度不够；二是加强制度建设；三是提高认识，加强对集团科技工作的领会；四是加强组织纪律建设。 二公司总经理崔友泉、总承包公司总工程师熊英分别在会上作了交流发言。 荣获鲁班奖的二公司、六公司、国际工程部，国优银质奖的二公司代表上台领奖。 荣获安装之星的安二司，大禹奖的水利水电公司，中国市政金杯示范工程奖的市政总承包部，全国新技术示范工程的二公司、四公司、总承包公司、安二司代表上台领奖。