11月25日，公司经济管理部、财务部工作人员前往保山棚改项目部，开展对《云南建工集团有限公司工程项目内部结算业务标准》宣贯工作。

首先，机关工作人员对项目上内部结算业务六大模块，包括劳务分包工程结算、材料采购结算、周转材料采购结算、租赁周转材料结算、机械设备结算、专业分包结算进行检查，及时和各模块负责人沟通，检查工作结束后，利用PPT方式对《云南建工集团有限公司工程项目内部结算业务标准》进行宣传、学习、交流。文件涉及到内部结算办理及审核时间、内部结算依据及结算要求六大模块、内部结算审批流程、表单和成本关门标准。每项机关工作人员都深入讲解，并根据项目实际存在问题，和项目上各模块负责人直接进行交流。

【记者：张庆瑜   责任编辑：刘小芳】